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Service 02 · Conseil à la carte

Les compétences d'un CFO, exactement là où vous en avez besoin

Parmi toute la palette d'un directeur financier, choisissez celles qu'il vous faut pour une mission de conseil ou d'accompagnement ciblée.

Missions types

Quelques exemples d'interventions

Chaque mission est cadrée selon votre contexte, votre calendrier et votre équipe en place.

Prévoir

Business plan & trésorerie

  • Construction ou revue d'un business plan
  • Plan de trésorerie
  • Tableau des flux de trésorerie (TFT)
Piloter

Reporting & contrôle de gestion

  • Comptabilité analytique, P&L par fonction
  • Reporting financier et tableaux de bord / KPI
  • Procédure budgétaire : définition et animation
  • Mise en place d'outils de gestion
Organiser

Organisation & contrôle interne

  • Diagnostic organisationnel et administratif
  • Procédures de contrôle interne (achats, engagements de dépenses…)
  • Ouverture d'une filiale à l'international
Transformer

M&A & opérations en capital

  • Assistance aux opérations de M&A : audit, intégration
  • Négociation d'un pacte d'actionnaires
Faire grandir

Votre équipe finance

  • Accompagnement et coaching du département financier
  • Formation des équipes en place
Pour quels enjeux

Les situations où nous intervenons

  • Levée de fonds ou recherche de financements (seed, série A/B, LBO)
  • Création ou montée en puissance de la fonction finance
  • Gouvernance et relations avec actionnaires et financeurs
  • Build-up, acquisitions, expansion internationale

Un sujet financier précis à traiter ?

Décrivez-nous votre besoin : nous vous proposerons une mission cadrée, avec un périmètre et un calendrier clairs.

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