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Service 01 · DAF externalisé

Un DAF expérimenté à vos côtés, au rythme de votre croissance

La compétence 360° et l'expérience d'un CFO, à temps partagé et à un coût adapté — sans avoir à recruter un profil senior à plein temps.

Le principe

Qu'est-ce qu'un DAF externalisé ?

Un DAF externalisé — ou CFO à temps partagé, « CFO as a service » — est un professionnel indépendant qui assure, dans le cadre d'une prestation de services, tout ou partie de la mission de directeur financier d'une entreprise. Il peut aussi intervenir sur des missions ponctuelles.

Cette formule s'adresse surtout aux start-ups et PME qui ont besoin de compétences financières de haut niveau pour gérer leur croissance, sans avoir forcément le besoin ni les moyens d'embaucher à plein temps.

Le DAF externalisé ne remplace pas l'expert-comptable : il en est le complément, avec une vision orientée pilotage, financement et stratégie.

Le rôle

Ce que fait un CFO / DAF

Bras droit du CEO, il supervise la gestion administrative et financière de l'entreprise.

  • Produire une information financière fiable et conforme
  • Piloter la rentabilité : budgets, reportings, contrôle de gestion
  • Participer aux choix stratégiques en business partner
  • Gérer la trésorerie et les besoins de financement
  • Maîtriser les risques et le contrôle interne
  • Coordonner comptabilité, fiscalité, consolidation, relations actionnaires
Notre vision

Le DAF externalisé en start-up

Dix sujets sur lesquels un CFO expérimenté fait la différence quand la start-up change d'échelle, regroupés en trois grands thèmes.

01 Capital & gouvernance

Gouvernance

Fonds d'investissement et financeurs

Dès que des fonds entrent au capital ou que l'entreprise s'endette (voire les deux en LBO), le fonctionnement change :

  • reportings exigeants et conseils d'administration fréquents ;
  • covenants financiers à respecter ;
  • engagements prévus par les statuts et le pacte d'actionnaires.

Ekkuity met en place l'organisation et les process nécessaires, jusqu'à siéger à votre conseil d'administration.

M&A

Fusions et acquisitions

Ouverture du capital, sortie d'un fonds, LBO secondaire ou croissance externe : chaque opération se prépare — due diligences, négociation du pacte, intégration future — sans perdre de vue le business.

Une cible ne se comprend pas uniquement par des audits standards : il faut la passer à vos propres filtres.

À notre actif : 4 levées de fonds (dont 2 LBO et 2 exits), 8 build-ups en France et à l'international, de nombreuses restructurations juridiques.

Audit

Commissaires aux comptes

Un mandat de CAC engage pour 6 ans. L'arrivée d'investisseurs impose souvent un cabinet de premier plan (Big Four).

Ekkuity organise la relation et le calendrier pour obtenir une opinion favorable dans les délais, et structure l'audit des filiales par la maison mère.

Talents

Intéressement au capital

Un « management package » est un atout majeur pour motiver vos salariés clés : BSPCE, BSA, stock-options, actions gratuites, actions de préférence « ratchets »…

Ekkuity vous aide à le concevoir et à le mettre en place, en lien avec vos avocats.

02 Structuration & pilotage

Pilotage

Reporting et budget

Un reporting fiable et réactif analyse vos résultats par zone, activité ou client, relie finance et opérations (KPI) et compare le réalisé au budget.

Pour une jeune pousse, c'est passer d'une comptabilité minimaliste à une comptabilité analytique, avec des clôtures mensuelles ou trimestrielles — pas seulement le bilan annuel.

Outils

Systèmes d'information

Bien structurer ses comptabilités (générale, analytique) alimente le reporting tout en respectant les obligations locales. Les outils en ligne permettent aujourd'hui de superviser vos comptabilités en France comme à l'étranger.

Ekkuity vous conseille sur le choix des outils, leur déploiement, et si besoin sur des outils complémentaires (business intelligence, applications sur mesure).

Groupe

Consolidation financière

Présenter les comptes de toutes vos entités comme s'il s'agissait d'une seule : c'est ce qu'on vous demandera lors d'une opération sur le capital, car la valeur d'un groupe n'est pas la somme de ses entités.

La faire en urgence coûte cher. L'anticiper coûte moins qu'on ne le pense — et renforce votre crédibilité.

Fiscalité

Opérations inter-compagnies

Dès la deuxième entité juridique, votre groupe a besoin de règles de prix de transfert conformes aux principes de l'OCDE : technologie, savoir-faire, marques, services entre entités…

Revenue sharing, cost plus, licences : Ekkuity vous aide à choisir la méthode et à adapter votre organisation, en lien avec des fiscalistes si besoin.

03 Développement

International

Expansion à l'étranger

Normes comptables, présentation des comptes, fiscalité, réglementation et usages locaux restent très différents, même en Europe : l'expansion se prépare.

Forte d'une expérience dans 12 pays sur 4 continents, Ekkuity vous accompagne dans vos projets internationaux et la structuration de groupe qu'ils impliquent.

Écosystème

Pilotage des conseils extérieurs

La force d'une société tient aussi à la qualité de ses conseils :

  • avocats (corporate, M&A, social, fiscal) ;
  • intermédiaires M&A ;
  • experts-comptables, en France et à l'étranger ;
  • spécialistes de la consolidation, cabinets de paie.

Ekkuity les sélectionne, les coordonne et leur transmet l'esprit de votre société.

Pourquoi Ekkuity

Une expérience de CFO 360°

  • 15+ ans comme CFO en start-ups et groupes (tech, média, santé)
  • Levées de fonds, LBO, acquisitions y compris à l'international
  • Fonctions finance créées « from scratch »
  • Systèmes de gestion et de reporting mis en place ou refondus

Besoin d'un DAF à temps partagé ?

Parlons de votre entreprise, de votre stade de développement et du niveau d'accompagnement qui vous convient.

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