Vous préparez un projet
Levée de fonds, entrée d'investisseurs ou cession : vous voulez vérifier en amont qu'aucun point sensible — voire bloquant — ne vous attend.
Pour qui
Le check-up est fait pour vous si…
Vous voulez faire le point
Un avis extérieur sur votre conformité comptable et fiscale, et des pistes d'optimisation : trésorerie, fiscalité, RH, dépenses…
Vous envisagez une acquisition
Vous souhaitez passer une société cible au filtre financier « 360° » avant une prise de participation ou un rachat.
Le déroulé
4 étapes, quelques jours seulement
Prise de connaissance
Vous nous transmettez les éléments financiers des 2 derniers exercices : états financiers, liasse fiscale, balance et grand livre.
Analyse
Revue complète des comptes, compte par compte : questions, incohérences éventuelles, pistes d'optimisation.
Réunion avec les dirigeants
Revue des comptes « comptabilité vs business », échanges sur les points détectés, extension aux sujets connexes (RH, juridique, financement…).
Restitution
Synthèse des points critiques ou à approfondir, et des pistes d'optimisation concrètes.
L'approche
Croiser les chiffres et le business
La méthode s'appuie sur l'expérience métier d'un DAF et croise quatre sources.
- Le grand livre, restitué en P&L et bilan, compte par compte et mois par mois
- Les états financiers de synthèse
- Une lecture à la fois comptable, économique et business
- La vision des dirigeants
Seul un CFO expérimenté relie la comptabilité, la fiscalité, le financement, le social, le juridique… et le business.
Pourquoi un CFO ?
Les experts-comptables, avocats et auditeurs sont précieux dans leur domaine, mais ne sont pas mandatés pour cette vision globale. C'est souvent le chaînon manquant des structures qui n'ont pas de DAF.
Pourquoi le grand livre ?
C'est un point d'entrée unique et exhaustif sur l'activité de l'entreprise — à condition de savoir le lire avec un œil business.
Exemples
Des points régulièrement détectés
- Reconnaissance du chiffre d'affaires (facturation vs livraison, cut-off)
- Actifs surévalués ou non justifiés
- Opérations complexes mal comptabilisées (production immobilisée, factoring, devises…)
- Plan de comptes à adapter pour un meilleur suivi business
- Non-conformités en matière sociale ou de TVA
- Opérations intra-groupe
Bon à savoir
- Les points relevés sont à approfondir avec vos conseils spécialisés (expert-comptable, avocat).
- Le check-up peut compléter les audits d'acquisition classiques.
- Ce n'est pas un audit légal : Ekkuity n'est ni expert-comptable, ni commissaire aux comptes, ni avocat. Juste CFO :-)
Besoin d'un audit « CFO made » ?
Dites-nous où vous en êtes et ce que vous préparez : nous revenons vers vous avec une proposition.
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